En general en los entornos de organizaciones modernas no deberia haber tiempos muertos.
En una empresa lo que propuse e hicimos fue un laboratorio donde los empleados proponian proyectos, y eso les permitia experimentar su habilidad en roles distintos a los que hacian habitualmente o trabajar en tecnologias que querian aprender. Y eso ponia de evidencia a los desarrolladores para puestos mas desafiantes en el futuro cercano.
En Scrum y en Kanban se trabaja en equipo y existe un conjunto de tareas que “el equipo” debe tomar.
Lo que los deasarrolladores tendrian que hacer cuando tienen tiempos muertos es ir a gestionar a recursos humanos que echen al lider de proyectos.